지난 5월에 이어 8월 26일부터 27일까지 노루 상해 법인 직원을 대상으로 린시그마 교육이 진행되었다. 이번 교육은 지난 교육 후 구성된 6개 조별로 개선 테마를 선정하고 DMAIC 과제 해결 방법을 교육받는 한편, 조별 토의 시간을 통해 사무국과 함께 향후 진행 방법을 모색했다. 또한 연구 개발팀에서는 더욱 체계적인 업무 진행을 위한 개발, 개량 과제 해결 프로세스를 배웠으며 이 외에 전사적 Big-Y 과제 중 하나로 현재 안양에서 진행되고 있는 장기 재고 관리 개선 활동을 공유함에 따라 향후 노루 상해 현장에도 적용될 예정이다. 

8월의 상해를 뒤덮은 무더위가 무색할 만큼 뜨거운 혁신의 열기로 노루 상해가 중국 시장을 정복하길 기대해 본다.